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在沃伦巴菲特的引荐下，恩斯特算是把华尔街各大金融细分领域头部机构的首席执行官，都见了一个遍。

这里面有认识的，是此前在各类高端酒会碰见过的，不过也只能算是点头之交，大部分都没说过两句话。

另一部分则是完全陌生的面孔，这是双方第一次见面。

本来恩斯特参加这种场合就少，再加上很多机构和他的事业并没有多少交集，也碰不到一块去。

比如db和dc型基金，也就是养老金。

之前闪购二轮融资，加入了加州公务员退休基金和加州教师退休基金。

而今天，他则见到了纽约市退休基金和纽约州共同退休基金的人。

前者覆盖了纽约市公务员、教师、消防员等领域，后者则主要针对纽约州zhengfu与公立机构的员工养老金。

不过相比于这些db型基金，他更愿意和联邦退休储蓄投资委员会这些dc型基金接触。

“你好像对丹尼尔·弗莱明更热情一些。”离开了联邦退休储蓄投资委员会主席丹尼尔·弗莱明，巴菲特有些好奇的问道。

正常来说，企业更喜欢纽约市退休基金这种dc型的基金，因为他们是企业的压舱石。

可恩斯特的态度却截然相反，虽然都很热情，但对于丹尼尔·弗莱明，明显更热情一些。

“别忘了，我的企业多是未上市的企业。”恩斯特不觉得对丹尼尔·弗莱明热情一些有什么问题。

巴菲特恍惚，差点忘了，眼前这个创作了庞大财富的年轻人，手里的企业多数还都没有上市呢。

那他对丹尼尔·弗莱明更热情一些，也就可以理解了。

db型基金，其实就是养老保险，是要承诺退休后固定收益，基金承担投资风险的。

无论基金的投资组合表现如何，都不能影响养老金的发放额度。

这种收益固定、风险兜底的特性，决定了db型基金的投资第一准则必然是稳健至上。

在具体的投资组合配置中，db型基金往往将大量资金投向国债、地方zhengfu债券等具有zhengfu信用背书、收益稳定且风险极低的金融产品。

即便是配置股票类资产，也会优先选择可口可乐、宝洁、强生等具有百年品牌历史、商业模式成熟、现金流稳定、分红政策持续的行业龙头企业。

这些企业经过了数十年甚至上百年的市场检验，在经济周期的波动中展现出了极强的抗风险能力，能够为db型基金提供稳定的投资回报，契合其稳健保值的核心诉求。

而dc型基金则完全不同。

这类基金以401k计划为典型代表，其运作模式是员工自主缴费加企业配套补贴，资金存入员工个人专属账户，投资标的由基金管理人提供标准化投资组合，账户资产的增值或亏损完全由员工个人承担。

基金管理人仅负责投资运作，不承诺固定收益，也不承担投资风险。

这种模式决定了dc型基金的投资策略相对更为激进。

与稳如老狗的db型基金相比，dc型基金虽然整体风险偏好仍低于对冲基金、私募股权基金等金融机构，但会主动配置一部分资金用于追求更高的收益率，以满足投资人对资产增值的需求。

从本质上看，dc型基金更像是华尔街的专业资产管理机构。

用户委托资金，基金管理人负责投资运作，盈亏自负。

不同的是，用户投资的钱，企业会补贴一部分。

恩斯特的企业，虽然潜力巨大，但明显缺乏百年品牌的沉淀，也没有长期稳定的现金流记录。

对于db型基金来说，这些企业就是高风险资产，没有经过市场周期的检验，存在极大的不确定性。

一旦投资亏损，将直接影响养老金的发放能力，违背了db型基金稳健至上的核心准则。

因此db型基金对未上市或刚上市的创新型企业往往极为谨慎，基本上会直接将其排除在投资标的之外。

倒是dc型基金，只要项目的成长性足够明确，商业逻辑足够清晰，是愿意参与这类投资的。

“我觉得你想太多了，你可是恩斯特。”巴菲特笑着说道。

恩斯特摇了摇头，也不知道这位小老头是真心这么认为的，还是在调侃他。

“你知道吗，闪购的二轮融资，在加州可是引起了很大的轰动。”